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  • 品質控制

    ◎品質理念:產品質量是企業的生命 ? 產品質量是生產出來的,而不是檢驗出來的 ◎品質承諾:以質量為中心,以全員參與為基礎,為顧客提供符合標準的產品、完善的服務,滿足顧客需求 ◎品質管理的基本原則-“三不原則”: 不制造不良品; 不接受不良品; 不流出不良品。 ◎質量方針: 深化質量意識 累積點滴改善 全員積極參與 追求卓越品質 ◎質量管理原則 以顧客為關注焦點;領導作用;全員參與;過程方法;改進;循證決策;關系管理。 公司通過了GB/T19001-2016/ISO9001:2015《質量管理體系 要求》、GB/T 24001-2016/ISO14001:2015《環境管理體系 要求及使用指南》、GB /T28001:2011/OHSMS18001:2007《職業健康安全管理規范》體系認證。

  • 1.制定質量控制方案

    公司建立了完善的質量控制手冊、程序文件和質量控制制度,保證質量控制過程能按照統一標準順利進行。

  • 2.質量控制實施

    公司品管部負責跟蹤確認進料質量、過程質量、產品質量、服務質量狀況,定期評估質量控制方案的執行情況,反饋質量問題。 1、進料檢驗:外觀檢測、尺寸檢驗、性能檢驗 2、過程檢驗: (1)自檢:確定各工序自檢項目及檢驗規范,由生產各班組進行首片檢驗,檢驗合格后方可連續生產,對于重要訂單或特殊訂單需要質檢員復核確認。首片檢驗后,應填寫自檢記錄表。過程中由班組下片員工進行外觀質量檢驗。 (2)互檢:確定各工序互檢項目及檢驗規范,由生產班組進行,在工序生產前由班組長對半成品進行檢驗,確保符合本工序加工要求;過程中由班組上片員工檢驗外觀質量。 (3)巡檢:確定巡檢項目及檢驗規范,由質檢專員在生產現場按照一定的時間間隔對有關工序的產品和生產條件進行監督檢驗。 3、成品檢驗: 確定鋼化玻璃、中空玻璃、夾層玻璃成品檢驗規范,由質檢專員根據檢驗作業指導書完成各項成品檢驗項目,出具產品檢驗報告。

  • 3.質量數據統計分析

    統計分析質量數據,運行質量控制工具,確定質量管理體系的適宜性和有效性。 品管部每月匯總質量數據,包括進料的檢驗、過程檢驗和最終成品檢驗,對本月檢驗的數據如:合格批次、合格率、不合格的數據進行統計分析,對質量目標的達成數據進行統計分析。

  • 4.質量改進

    針對質量統計中發現的問題,對質量管理過程進行改進,糾正實施過程中遇到的質量問題。 規范的質量管理手冊、品質檢驗標準、作業指導書及完善的流程設計,結合華業玻璃多年品質技術及生產管理的豐富經驗,確保了華業玻璃產品的可靠品質。

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